Für Unternehmer mit einem Team von 5–50 Personen
Sie machen nicht mehr alles selbst, aber ein System gibt es noch nicht: Entscheidungen laufen über Sie, und die Woche verschwindet in Abstimmungen.
Keine Motivation und keine Managementtheorie. Tabellen, Schwellenwerte und Regelwerke, die Sie mit Ihren eigenen Zahlen füllen und noch diese Woche einschalten.
44 Lektionen · Arbeitsblatt und Hausaufgabe in jeder · 365 Tage Zugang. Der Einstieg für €1 ist die Basisstufe aller elf Werkzeuge, keine Demo.
Sie machen nicht mehr alles selbst, aber ein System gibt es noch nicht: Entscheidungen laufen über Sie, und die Woche verschwindet in Abstimmungen.
Die Zahlen gibt es irgendwo — beim Buchhalter, in einer Tabelle, im Kopf. Zusammen sieht sie niemand, und jede Entscheidung fällt blind.
Regelwerke wurden geschrieben, ein Board eingerichtet, nach einem Monat war alles eingeschlafen. Hier hat jedes Werkzeug einen Rhythmus und jemanden, der es führt — ohne das schläft es ebenfalls ein.
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Jeder Begriff wird erklärt, die Rechnung läuft Schritt für Schritt. Sie nehmen Ihre eigenen Zahlen und bringen das Werkzeug an einem Abend zu einem brauchbaren Ergebnis. Elf solcher Lektionen — eine pro Werkzeug.
Regelwerk, Rhythmus, wer es führt und was zu tun ist, wenn es kaputtgeht. Das Werkzeug hängt nicht mehr davon ab, ob Sie diesen Monat dazu gekommen sind.
Wo das Werkzeug systematisch danebenliegt, wie es sich bei schmutzigen und verspäteten Daten verhält, was zu tun ist, wenn es dem Nachbarwerkzeug widerspricht, und wer entscheidet, wenn es schweigt.
Rendite auf das Eingesetzte, Kapazität und Grenze jedes Werkzeugs, der Preis einer verzögerten Entscheidung in Geld und das, was an dieser Stelle ein Käufer des Unternehmens oder eine Bank sieht.
Preis, variable Kosten, Marge, Break-even — für jede Position, nicht „insgesamt fürs Geschäft“.
Ein Cockpit auf einer Seite mit der Spalte „Quelle“, damit die Zahlen nicht aus der Luft gegriffen sind.
Die Lücke wird einen Monat vorher sichtbar, solange man ihr noch etwas entgegensetzen kann.
Delegationsmatrix, Standard auf einer Seite, Kontrollpunkt und Autonomiestufen.
Scoring mit Fehlertoleranz beim Punktwert, Grauzone und die Regel, wer entscheidet, wenn die Karte schweigt.
Korridor nach Segmenten, zwei Überprüfungen im Jahr, Abwanderungsszenarien und eine Rückzugsregel.
Drei Prioritäten statt dreißig Aufgaben, Teamkapazität in Stunden und die sechste Woche.
Auslöser außerhalb des Prozesses, drei Kostenumschläge, Rollen mit Namen und eine Probe einmal im Jahr.
In jeder Lektion ein Arbeitsblatt. Sie füllen es mit Ihren eigenen Zahlen — und danach arbeitet es ohne den Kurs und ohne uns.
Eine Tabelle, aus der hervorgeht, welches Produkt Sie ernährt und welches Sie auffrisst — für jede Position einzeln.
Eine Seite, aus der Sie jeden Montag in fünf Minuten den Zustand des Geschäfts ablesen. Mit der Spalte „Quelle“ — damit die Zahlen nicht aus der Luft gegriffen sind.
Wochentabelle der Ein- und Auszahlungen mit Zeitverzug: Die Lücke ist im Voraus sichtbar.
Auslöser, drei Kostenumschläge, Rollen mit Namen und die Bedingung für die Rückkehr. Wird vor der Krise ausgefüllt.
11 Lektionen · Basisstufe aller elf Werkzeuge
22 Lektionen · Basis- und Mittelstufe
33 Lektionen · plus Hochstufe
44 Lektionen · alle vier Stufen
Eine Zahlung, 365 Tage Zugang. Die Arbeitsblätter bleiben auch danach bei Ihnen — Sie haben sie mit Ihren eigenen Daten gefüllt. Der Wechsel auf einen höheren Tarif ist jederzeit möglich: Eine Zahlung schränkt nie ein, was bereits offen ist.
Wir versprechen keine Summen, keine Wachstumsprozente und kein „Ergebnis in 30 Tagen“ — das wäre unwahr, und eine Unwahrheit am Anfang kostet mehr als jeder Rabatt. Der Kurs liefert Werkzeuge für Buchführung und Steuerung sowie die Reihenfolge ihrer Einführung. Wie gut sie wirken, hängt von Ihren Zahlen und Ihren Handlungen ab.
Gründer von DigitTime und der Akademie Evolve.Place
Alle Werkzeuge in diesem Kurs haben zuerst in den eigenen Unternehmen funktioniert und wurden erst danach zu Lektionen. Deshalb gibt es hier keine schönen Schemata, die den Montag nicht überstehen: Es gibt Tabellen, Schwellenwerte und Regelwerke, die ich selbst mit meinen eigenen Zahlen gefüllt habe — und die ich neu schreiben musste, als sie bei einer anderen Unternehmensgröße nicht mehr funktionierten.
Die erste Lektion ist keine Theorie: Sie nehmen Ihre eigenen Zahlen und bekommen an einem Abend eine ehrliche Antwort darauf, ob das Geschäft verdient. Danach folgen zehn weitere Werkzeuge derselben Stufe, und tiefer gehen können Sie, wann Sie wollen.
Zugang sofort nach der Zahlung. 365 Tage.